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2012/04/26 / 織田紀香

人資單位的重要性

人資與團隊同樣重要

接到某公司人資打來的電話,跟她談了好多,從她的言談之中可以發現即便是HR的角色,該專業度與能力卻非常令人激賞。我覺得企業能請到像這樣的HR真的是福氣。

可能很多人無法理解人資單位的重要性,甚至對於大多公司來講,人資跟行政、後勤是沒什麼兩樣,但事實上是,好的人資不僅能幫你留住人才,還能夠幫你找到人才。不僅如此,真正優秀的人資可以跟求職者深談許多公司的文化、發展、方向,並站在客觀的立場分析職務與求職者之間的關係,提供類似像顧問般的建議。(在國外,專業的人資團隊可說是大多企業的核心命脈,並扮演著非常專業的顧問角色)

團隊,始終是構成企業的基本要素,團隊成員的好或壞,每一個人都有相對責任。比方說一位具有魅力、也具有實力、並具有號召力的領導者,也許可以吸引到更多有經驗、有實力、有能力的人在身旁,當一個團隊的成員都呈現最佳狀態時,人資能夠持續鞏固住這樣的團隊,並適時的給予團隊正向的注力,提升團隊的新鮮力(新進同仁),就像是轉輪般持續的將企業轉往正向循環上。

我人生際遇中還沒有真正遇過少數專業的人資(HR),她們大多時候都被當行政人員差遣,作做雜事打打雜工,公司要徵人就上網開履歷表,充其量也僅只是作到電話約訪的動作。不過今天跟我在電話上聊到的這一位人資,她不僅展現自我專業,還能體現出那種代為主管表達誠摯之意的精神,他在分析現況有著清楚顯著的看法,企業能僱用到這種人資實屬難能可貴啊。

經營公司的朋友們應該可以體會我所說的,過去我也曾未了人資一事付出相當多心力與代價,也試著帶著一些年輕朋友們在人資的領域發展,期望她們未來也能像這位人資一樣,擁有相當程度的專業,不僅能打開求職者的心防,也能扮演好守門員的角色,讓真正公司需要的人進到團隊之中。

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